第四方物流咨詢增值服務
來源:    發布時間: 2013-07-25 14:12   824 次瀏覽   大小:  16px  14px  12px
1、為顧客指定戰略規劃。通過對客戶的組織機構、產品、物流水平、創新能力、物流管理人員等方面的調查研究,以及企業所處宏觀環境進行分析,幫助客戶制定物流總體發展戰略、階段性實施計劃、各職能部門的戰略規劃與選擇等。

  2、為顧客設
1、為顧客指定戰略規劃。通過對客戶的組織機構、產品、物流水平、創新能力、物流管理人員等方面的調查研究,以及企業所處宏觀環境進行分析,幫助客戶制定物流總體發展戰略、階段性實施計劃、各職能部門的戰略規劃與選擇等。
  2、為顧客設計組織結構與制度。根據客戶發展物流的戰略目標,設計組織框架,建立合理、有效的決策指揮系統。
  3、為顧客開展物流市場調研。根據客戶的要求,對客戶涉足的產業行業和物流領域展開各種形式、各種內容和各種規模的市場調查,如市場規模調查、用戶滿意度調查、產業發展現狀調查、廣告投入和效果調查、市場容量和市場結構調查、企業市場營銷與物流策略調查等。
  4、為顧客進行營銷策劃與管理。根據公司的營銷戰略,提出物流支持企業營銷的解決方案,以擴大公司市場份額。
  5、為顧客開展企業診斷服務,進行業務流程再造。找出客戶經營管理活動中急需解決的物流問題,與客戶共同尋求物流系統服務的解決方案,分析企業的供應鏈構成,確定物流增值業務活動,消除無價值的物流活動,從而使企業提高物流運行效率。
  6、幫助顧客進行物流人才的開發與管理。物流人才招聘、培訓、晉升、激勵制度,幫助企業有效開發和調動物流人才資源的積極性、創造性。
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